OPSMétaux souterrainsÉtude de cas
28 septembre 2021

La mine Kittila d'Agnico Eagle augmente sa productivité avec une planification dynamique des quarts de travail

« Tous les travaux sont planifiés de manière collaborative dans Deswik.OPS à la mine de Kittila, avec une visibilité complète sur l'emplacement, les équipements et les interactions et activités du personnel ».

De nombreuses mines sont aujourd'hui aux prises avec des processus complexes pour aligner les objectifs à long terme avec les calendriers à moyen terme et opérationnels. Cela peut entraîner des calendriers imprécis, une planification manuelle et chronophage, une intégration limitée des données entre les fonctions, un manque de capacité d'aide à la décision et un retour d'information limité sur les performances des calendriers.


Agnico Eagle, en partenariat avec Deswik, a mis en œuvre une approche visant à résoudre ces problèmes dans la mine de Kittila en Finlande.


La mine Kittila est une mine d'or souterraine qui utilise une méthode d'exploitation minière par sous-niveau (avec remblai retardé). Le gisement de minerai de Kittila est complexe. La rotation moyenne des abattages est d'environ 200 à 220 abattages par an, avec une taille moyenne d'abattage d'environ 8 200 tonnes. En 2021, Kittila prévoit environ 15,8 kilomètres de développement pour l'année.


Kittila suit une approche des opérations fondée sur les calendriers, selon laquelle les plans miniers sont mis à jour de manière trimestrielle, mensuelle, hebdomadaire, quotidienne et en direct au cours de chaque quart de travail, le tout à l'aide de la suite de logiciels de planification minière de Deswik.


Depuis 2010, la production de minerai souterraine à Kittila a augmenté progressivement, en passant de 100 000 tonnes à près de 2 millions de tonnes en 2021.


En août 2017, la mise en œuvre de Deswik.OPS au sein d'Agnico Eagle Kittila a été lancée et les planificateurs de production ont entamé la première importation de Deswik.Sched dans Deswik.OPS pour une planification et un suivi multi-utilisateurs complets et en temps réel des tâches mensuelles et hebdomadaires jusqu'aux éléments de travail par équipe et entre équipe.


« Tous les travaux sont planifiés de manière collaborative dans Deswik.OPS à la mine Kittila, avec une visibilité complète sur le lieu, les équipements, les interactions et les activités des équipes », explique Sofia Veki, ingénieur minier. Le planificateur à court terme importe les premiers mois du calendrier à court terme de Deswik.Sched et détaille les plans mensuels pour les chambres et le développement. Le planificateur de production les affine ensuite sous forme de plans hebdomadaires comprenant le forage au diamant, le boulonnage de câbles, le forage de puits, le forage de production, le remblayage, l'infrastructure (ventilation et eau) et la maintenance. Le personnel du poste central et les superviseurs d'équipe affinent ensuite ces plans hebdomadaires en plans de travail pour une planification en direct continue de 12 à 24 heures à l'aide de Deswik.OPS.

Apport de valeur par le biais du changement

Grâce à la mise en œuvre de Deswik.OPS, qui utilise une approche intégrée de planification et de suivi, Kittila a réussi à accélérer les changements d'équipe, à centraliser la planification, à augmenter la visibilité sur la conformité du plan et à améliorer la capacité à réagir aux changements grâce à une planification dynamique. Parmi les autres avantages, citons une utilisation plus élevée du front de taille et des équipements, une communication et une collaboration améliorées entre la production, la planification, la maintenance, la géologie et les services. Le résultat final est un plan de production réaliste et réalisable qui favorise la conformité et la productivité.


Les opérateurs signalent les démarrages et les arrêts de travaux, les réalisations et les retards en continu tout au long du poste. Cela permet une planification en direct et continue par le personnel de la salle de contrôle. Dès que les dernières informations du poste en cours sont collectées, le plan de quart suivant est prêt, ce qui laisse aux superviseurs d'équipe plus de temps pour la supervision directe et pour garantir la sécurité et la qualité du travail. Une approche de planification en direct, y compris un aperçu global de tous les plans de travail, et une plateforme de communication centrale, garantissent que tout le monde dispose des mêmes informations à jour. Il n'est pas nécessaire de partir à la recherche d'informations, car tout est disponible dans l'environnement Web en direct de Deswik.OPS ou dans la base de données des rapports.


Aujourd'hui, Kittila compte plus de 122 utilisateurs au total de Deswik.OPS avec une moyenne typique de 39 utilisateurs simultanés. Ils gèrent plus de 9 000 activités par mois dans Deswik.OPS et ont accumulé environ 125 000 commentaires liés aux activités de travail gérées et déclarées depuis 2017. Les données de Deswik.OPS sont la source de vérité pour tous les rapports de production.

La clé d'une mise en œuvre réussie

Au cours de la mise en œuvre de Deswik.OPS, Kittila et Deswik ont développé un certain nombre de suggestions qui pourraient aider d'autres sites dans leur mise en œuvre de Deswik.OPS. Ces éléments clés sont les suivants :

  • Impliquer tous les groupes d'utilisateurs dans les phases de mise en œuvre, y compris les opérateurs.
  • Mettre en œuvre la gestion du changement sur site, par exemple, impliquer le poste central, les superviseurs d'équipe et les ingénieurs dans la mise en œuvre.
  • Disposer de super-utilisateurs et d'un nombre adéquat de ressources suffisamment qualifiées sur le site, ce qui est essentiel pour la réussite de la mise en œuvre.
  • Créer un lien fort entre les super-utilisateurs du site et Deswik. • Organiser des visites sur site pour augmenter la compréhension mutuelle.
Deswik OPS 1
Figure 1 - Planification et programmation de la production en 2019 avant la pandémie de Covid-19.
Deswik OPS 2
Figure 2 - Personnel du poste central en 2019 avant la pandémie de Covid-19.
Deswik OPS 3
Figure 3 - Surveillance en temps réel.
Deswik OPS 4
Figure 4 - Personnel des opérations sur le terrain en 2019 avant la pandémie de Covid-19.

Réalisation par le biais du partenariat

En résumé, Deswik.OPS a aidé Kittila à améliorer la planification grâce aux données quotidiennes rapportées, à une meilleure communication et à la visibilité des informations de planification via la plateforme collaborative en ligne Deswik.OPS, et à l'intégration entre les services, y compris la production, la planification, la maintenance, les services, la géologie et les sous-traitants.


À l'avenir, Kittila et Deswik continueront à collaborer pour assurer le support et l'expansion continus de Deswik.OPS au sein d'Agnico Eagle.