BOLTCharbon de surfaceÉtude de cas

Maximisation de la valeur actuelle nette du plus grand gisement de charbon au monde

Le client

Adaro MetCoal est titulaire d'un Coal Contract of Work (CCoW) pour sept zones de concession dans les provinces du centre et de l'est de Kalimantan. Ces CCoW constituent actuellement 1,27 milliard de tonnes de ressources de charbon métallurgique de qualité supérieure avec une teneur en cendres et en phosphore ultra-faible. Le bassin charbonnier de Maruwai, où sont situées les sept CCoW, contient le plus grand gisement de charbon métallurgique relativement non développé au monde.

Le problème

Dans le cadre d'une étude de faisabilité, Adaro devait évaluer et hiérarchiser la séquence dans laquelle les CCoW restantes seraient développées. Ils devaient prendre un certain nombre de décisions stratégiques en matière de CAPEX et d'OPEX pour les plus de 20 prochaines années afin de maximiser la valeur actuelle nette (NPV). Il s'agit notamment de décisions telles que :

  • Quel ordre d'ouverture des mines (CCoW)
  • Quel ordre d'exploitation de chaque enveloppe LG dans chaque mine
  • Quel équipement minier acheter
  • Quand, où et quelle taille d'usines de traitement construire
  • Quel charbon laver et détourner
  • Quel réseau de transport construire (route, rail, barge)
  • Quels produits mélanger et vendre sur le marché


Face à un problème d'une telle ampleur à Adaro, il était presque impossible de produire manuellement une solution qui maximisait la valeur actuelle nette pour toutes les concessions charbonnières (CCoW). Le problème était si complexe et vaste qu'il existait des milliers d'options pour déterminer où, quand et quelle taille d'usines de traitement devraient être construites. Même le plus petit changement au cours des premières années entraînerait une chaîne d'approvisionnement et une valeur actuelle très différentes, ce qui affecterait les résultats de l'étude de faisabilité.

La solution

Deswik a déployé BOLT, un outil d'aide à la décision pour optimiser la chaîne d'approvisionnement, afin d'automatiser et d'optimiser le processus de planification stratégique. BOLT a produit des plans pour chaque horizon temporel qui ont déterminé le calendrier optimal d'investissement en CAPEX et les dépenses en OPEX, à l'aide de diverses sources de données. Deswik a ensuite été en mesure d'exécuter plusieurs scénarios avec des paramètres variables pour maximiser la valeur actuelle nette sur les 20 prochaines années et au-delà. Les résultats des scénarios testés ont ensuite été fournis dans un rapport à Adaro qui incluait les décisions d'exploitation minière, de mélange et de marketing.

Les avantages

Parmi les scénarios testés, il y avait une différence de 50 % de NPV entre le meilleur et le pire des cas. Cela équivaut à une différence de plusieurs milliards de valeur actuelle nette potentielle.


En utilisant BOLT, Deswik a été en mesure de fournir le niveau de certitude nécessaire pour terminer l'étude de faisabilité, pour éviter d'entraîner des décisions en matière de CAPEX et d'OPEX sous-optimales ou de retarder le début de l'investissement.

De la conception à la livraison : 12 semaines

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